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四是持续加强警示教育澳门新浦京电子游戏:,制定相关满意度提升计划

发布时间:2020-04-18 10:46    浏览次数 :

【机械网】讯  9月是全国“质量月”,今年质量月活动主题——“打造经济升级版,实现质量强国梦”,上汽依维柯红岩结合实际,启动了今年的质量月活动。  面对激烈的市场竞争,提高企业产品质量,上汽依维柯红岩从持续提升用户满意度、深化“三包”管理、强化前期质量控制、夯实质量管理体系、加强质量队伍建设等五个方面,制定了切实可行的质量月活动计划。  在关注市场与用户走访工作中,上汽依维柯红岩将从服务创新、新品跟踪、服务商培训三个方面来提升售后服务水平,进一步提高用户满意度。在夯实质量管理基础工作中,将强化新产品在投放市场前的质量控制,对已上市但质量尚不稳定的新品进行跟踪处置和实施改进。从“对年度质量目标进行自查自评、对质量管理体系进行检查、对整车实物进行质量控制、提升供应商零部件质量水平、检查QC小组活动、加强过程质量控制”等方面来夯实公司的质量管理体系,不断提升质量综合绩效。  为使质量理念深入人心,牢固树立质量是“企业的生命”观,建立质量稳定控制的长效机制,引导和动员全体员工以“中国梦”为指引,端正质量态度,增强质量意识,提高技能水平,上汽依维柯红岩要求各有关部门和生产单位高度重视,加大质量工作宣传力度,号召全体员工积极参与,以“质量月”活动为契机,践行质量相关规定,完善岗位及过程控制标准,强化员工质量意识,持续提升过程质量能力,促使整车质量和质量管理水平稳步提高,提升公司的质量管理水平,助力公司又快又好发展。【打印】 【关闭】

结合当前质量工作实际,上汽依维柯红岩公司制订了质量月活动计划,确定了工作内容、完成时间和责任单位,为活动取得实效提供了保障。此次,质量月活动重点工作主要包含三个方面:

上汽依维柯红岩重视技术研发工作,09年继续开发的908项目,覆盖了牵引车、自卸车、载货车,已初步形成了系列化。依维柯标准国产化工作进展速度很快,并争取今年11月份发布实施。这2574个标准覆盖了基础标准、技术标准和管理标准,能做到在依维柯标准框架下结合中国国情进行接轨,取得了合资后标准化工作的重大的成果。特别是在上汽依维柯红岩江北基地建成投产后,新基地驾驶室、车架、总装均采取国际先进的设备和工装,由数控机冲孔线、数控切割线、数控折弯线组成的车架纵梁加工线的加工柔性大,满足多品种的重卡生产需求;大量定扭矩拧紧工具的使用,保障了整车装配质量;安装的整车检测线包括了功率测试、侧滑、噪音、尾气、最高车速测定和定位、道路模拟等功能;白车身悬挂输送线、驾驶室滑撬输送线、自动车架底盘输送线为生产的准确上线提供了保障,以上均在提高产品实物质量提供了充分硬件条件。

在质量月活动期间,佳美公司各车间、部门紧紧围绕“打造经济升级版 实现质量强国梦”为主题,以全面提高全员质量意识为目的,积极开展形式多样的活动,截止30日,通过集团公司企业OA新闻和外网及相关媒体宣传企业开展质量月活动的相关报道6篇,在厂区主要道路、主要生产场所悬挂横幅4条,制作主题宣传板报5块,质量月专刊一期,利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。同时,通过开展产品质量明星员工评选活动,在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、质量第一的五个一评选活动,对评出6名质量明星,利用专刊专面大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情,营造了浓厚的活动氛围。同时组织工艺、质量人员开展了研讨,强化质量过程控制,确保了产品质量的稳定,客户满意度的不断提高。在公司各车间、部门的大力支持下,公司质量月活动计划全部完成,取得阶段性成果,提高了公司全方位质量风险防范能力,为全年产品生产及质量管理打下良好基础。

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根据活动安排,上汽依维柯红岩要求各部门结合公司在开展的“百日提升”行动和本单位实际,制定具体的活动实施计划;质量部将组织相关人员对各单位质量月活动情况进行监督、抽查,并将发现的问题及时通报。

本次审核是自10月28日开始,为期两天。审核中,审核组的三位专家按照质量体系标准条款,对上汽依维柯红岩质量体系范围内各部门的质量管理工作进行了认真仔细的审核。在审核末次会上,阳树毅、佐格拉等公司领导感谢专家们的辛勤工作,对专家们提出的问题表示将召开质量工作专题会,深入分析检查、认真解决、提升企业整体质量管理水平。

天业佳美公司讯 史乐娟报道:9月30日下午,天业佳美公司质量月活动总结大会在公司三楼会议室召开,公司主要领导及各车间、部门负责人20余人参加了会议,会议对公司质量月活动的开展及取得的成效进行了总结。

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近日,上汽依维柯红岩公司正围绕“全员全过程全方位参与,抓质量,保增长,促发展”的主题,积极开展09年质量月活动,不断提升整车质量水平,树立产品良好的品牌形象,增强市场竞争力。

日前,上汽依维柯红岩经过第三方认证公司北京新世纪认证有限公司专家组的严格审核,顺利通过ISO9001:2000质量体系复评审核。

通过质量月活动的开展,公司员工的质量意识得到了进一步提高,佳美公司产品实物质量得到了市场和客户的高度认可,产品质量保持持续稳定。质量是企业的生命,公司将以质量月活动开展为契机,持续完善和延伸质量管理范围,以“夯实质量基础管理,提高质量管理水平”为宗旨,严格执行各项质量管理制度,严肃工艺质量纪律,规范质量行为,不断提升公司产品市场综合竞争实力,赢得经济效益和社会效益双丰收。

在此基础上,研发中心从制度层面入手,对现有的质量管理制度、体系文件进行梳理,理顺职责、优化流程,增强质量体系文件的可操作性,健全完善质量管理制度和管理体系,进一步提高质量管理的系统性、科学性和有效性。同时加强质量功能展开技术、基于多层级管理下的FRACAS运行模式等质量工程技术的应用,从质量管理制度、管理体系、管理工具和质量工程技术等各个方面做好质量综合提升工程的推进与实施,全面提升质量管理水平。

第一,重视产品质量安全,降低市场质量风险。加强杰狮品牌新产品的设计、制造过程与各阶段样品的验证和确认,提高新产品的早期质量;建立公司产品召回与市场质量重大、突发事件管理体系,明确工作机构与流程,制定相关制度,维护品牌声誉。

在10月29日召开的质量管理体系复评审核认证末次会上,北京新世纪认证公司专家组专家认为,2008年以来,上汽依维柯红岩高度重视质量管理体系的持续改进和有效运行,始终围绕“坚持人本管理和团队精神,致力于产品的安全环保,满足国家法律法规,引导顾客需求并提供满意的产品和服务,通过持续改进,力争成为商用车行业的领导者之一”的质量方针,扎实开展质量工作。

此次质量月活动主要开展四方面工作:一是通过质量宣传教育,营造诚信精细的质量文化氛围,提高全体员工质量意识;二是通过开展有针对性的质量培训、教育活动,提升员工质量业务能力;三是通过质量知识答题、优秀QC小组成果交流等活动,普及质量知识,夯实质量基础,推进二级质量管理体系建设;四是持续加强警示教育,通过编制典型质量问题学习材料、拍摄《质量诚信》教育片并组织全员观看学习,强化员工质量责任意识。

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