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如同第三届机场人力沙龙带来的清新舒畅的感受,时间管理与绩效提升

发布时间:2020-03-13 06:50    浏览次数 :

【机械网】讯  近日,中国重汽豪沃客车公司组织了为期一天的“时间管理与绩效提升”培训。公司领导、管理部室副主任以上人员,直属分部分部长、副分部长参加了培训。  培训以什么是时间为题正式展开,贯穿讲解时间与时间管理、个人时间管理与成果、组织时间管理与绩效三大部分内容。培训采用了理论讲解、现场讨论、实际案例分析练习等多元化模式授课,课堂气氛活跃。【打印】 【关闭】

渭化公司组织年度中层管理人员绩效管理培训作者:刘红娟 王小明 时间: 2009-10-27 点击:查询中 分享到: 根据年度教育培训计划安排,10月15日至25日,陕西渭河煤化工集团公司举办了2009年度中层管理人员绩效管理培训。全体公司领导及73名中层以上管理人员分2批参加了培训,每期培训为期两天半。渭化党委书记、董事长钱嘉斌作了讲话并对培训提出了要求。 中层管理人员绩效管理培训班是本年度第三个针对中层管理人员的培训项目,同时也是继年初《企业目标管理的实施》培训班后第二个针对公司全方位目标绩效管理的培训项目。目的是通过全面的绩效管理理论讲解及实践的探讨,进一步加强中层管理人员对公司全方位目标绩效管理的理解,提高中层管理人员驾驭本部门绩效考核与绩效管理的能力,为公司全方位目标绩效管理的贯彻实施提供保障。 本次培训内容分两大部分:一是以绩效管理为导向的非人力资源经理的人力资源管理,由西安交大博士生导师冯涛进行授课。重点讲解作为非人力资源经理如何在绩效管理中把握重点,将复杂的绩效考核工具简单化运用,同时作为部门经理如何将局部的人力资源管理统一到公司的人力资源管理战略的大局中。二是以拓展管理技能为目的户外拓展项目,训练中层管理人员的沟通技巧、组织能力和团队合作意识。由于抛弃了传统单一的课堂授课形式,将传统授课与拓展训练相结合,引起参与者的极大的兴趣和主动参与性,培训取得了很好的效果。(刘红娟)上一篇:铜川矿务局多方让老职工“快乐工作体面生活”下一篇:韩城矿务局“高级财务管理研修班”圆满结束

8月4日和5日,县财政局在扬子中学组织开展预算绩效管理信息系统上线培训。参加培训的对象是全县县级和乡镇级预算单位财务负责人、负责编制预算的绩效目标申报的填报人或实施项目的负责人。培训分成三个场次,共计450人次。

民航资源网2011年6月6日消息:因为这是个高海拔的小机场,跑道相对较短,飞机在触地后快速刹车,云南祥鹏航空有限责任公司(Lucky Air co., Ltd.,简称“祥鹏航空”)这架靓丽涂装的飞机停稳在美丽的“极边第一城”——腾冲,走下飞机呼吸到第一口清新的空气,沁入心扉,通体舒畅,如同第三届机场人力沙龙带来的清新舒畅的感受。

本次培训由上海闻政管理咨询公司负责讲解,培训内容分成三部分,一是预算绩效管理信息系统操作流程,二是预算绩效目标申报的填报,三是绩效跟踪管理。

由开锐管理咨询有限公司主办的第三届中国机场人力资源沙龙,应了上届沙龙上云南机场集团人力资源部副部长杜红英之约,与会者在云南再次相聚。

通过这次培训,为崇明县预算单位全面运用预算绩效管理信息系统打下扎实基础,也将预算绩效管理的理念和要求落实至预算绩效管理主体,以进一步提高财政资金使用效益。

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图2:本届沙龙由杜红英部长发表了热情洋溢的欢迎致辞。杜红英部长带来的这份云南机场人的热情,在两日会议中让大家感受颇深!

中国机场人力资源沙龙旨在探讨中国机场人力资源管理的转型问题,是中国机场人力资源管理理念与实践的分享盛事。杜红英部长发表了热情洋溢的欢迎致辞,揭开了本届机场人力沙龙的序幕,也让大家感受到了友好和睦的沙龙气氛。随后,开锐的首席咨询分析师周浩给大家分享了2011年度中国机场人力资源管理现状调查结果分析。这是一年一次的对全国机场人力资源管理的招聘、岗位、编制、培训、员工职业生涯规划、薪酬、领导力等模块的数据与意见进行搜集整理,并开展深入分析,以期对中国机场的人力资源管理现状进行准确的定位。

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