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进一步加强公司军品科研生产管理,江麓公司通过近几年的持续强化质量管理审核、指导、监督和考核

发布时间:2020-03-13 19:02    浏览次数 :

【机械网】讯  自2013年以来,中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司深入开展质量整顿工作、“三自一控”工作、工艺培训、质量改进、型号科研项目质量控制和质量问题归零管理等活动,积极推进质量工作管理创新和管理精细化,不断加强质量体系建设和责任体系建设,质量管理取得良好工作成绩,被授予2013年度兵器工业集团公司质量工作先进单位称号。同时,徐耀华获2013年度兵器集团质量工作先进个人称号、王巍获兵器集团计量工作先进个人称号、贺耀洲获全国质量管理知识普及教育优秀推进者称号、周芙蓉获兵器集团优秀质量信息员称号。江麓公司通过近几年的持续强化质量管理审核、指导、监督和考核,废品损失和外部故障成本同比有较大降幅。按原控制成本核算,公司军品内部质量损失下降151%,军品外部质量损失下降50%以上。2013年,江麓集团还先后通过了三次军方检查、两次质量整顿验收检查和两次三方监督审核。【打印】 【关闭】

江麓公司创新、技能大赛成绩斐然 收效颇佳

2014/11/10 09:45第一工程机械网 近几年来,江麓公司对各类技能大赛非常重视,选出公司最优秀的人员成立了科技创新协会。专门指派全国“五一”劳动奖章、中华技能大师、中国兵器工业集团公司关键技术带头人、湖南省技术能手唐银波唐银波;全国“五一”劳动奖章、中国兵器工业集团公司关键技术带头人罗军等人亲自上讲台授课,专门成立了唐银波工作室、罗军工作室,并得到湖南省专项金费的支持,通过技能大师们言传身教展开对公司员工进行实操培训,收到了很好的效果。

江麓公司先后组织多届职业技能大赛,从11个工种1231名职工当中,精心挑选出优秀选手参加省市及兵器集团的技能竞赛,均取得优秀成绩,被中国兵器工业集团授予先进组织单位。10月27日,中国兵器工业集团第三届创新大赛、第六届职业技能竞赛总结表彰视频会议在北京召开,江麓公司《实施“三自一控”,转变生产制造过程质量控制模式》荣获质量管理创新项目一等;《变速箱体孔系中心在线校正与检测程序的开发与应用》荣获技能创新项目一等奖;《构建质量绩效考评体系,提升质量改进内动力》获质量管理创新项目三等奖;《关于大型薄壁得杂铝合金箱体铸造数字化仿真与成型工艺的创新》荣获工艺创新项目三等奖。公司员工卜伟伟、陈灌生、张鑫在职业技能竞赛加工中心中荣获第三名。

(责任编辑:T-mac)

  • 关键词:
  • 江麓 创新 技能大赛
  • 延伸阅读:
  • 江麓特种电气产品亮相“地面无人装备与技术展” 江麓公司民品质量管理体系顺利通过监督审核江麓公司塔式起重机上半年实现营收10396万元江麓集团与高校合作研发新型液力变矩器江麓打造中国最安全塔机制造服务供应商

江麓公司首次获评集团公司宣传先进单位

2012/05/15 10:26来源:第一工程机械网

近日,中国兵器工业集团江麓机电集团公司被《中国兵工报》和兵器工业集团公司办公厅分别评为2011年度新闻宣传和信息报送先进单位。这也是其首次被评为集团公司宣传先进单位。

《中国兵工报》和集团公司办公厅为进一步加强和推动中国兵器工业集团公司新闻宣传和信息报送工作,发挥好先进典型的示范带头作用,充分调动全行业广大新闻宣传和信息报送工作者的积极性和创造性,鼓励多出精品、多出人才,为建设高科技国际化兵器事业,打造有抱负、负责任、受尊重国家战略团队的目标提供强大的精神动力和良好社会舆论环境。在评选新闻宣传和信息报送先进单位的同时,对信息报送先进个人也进行了表彰,公司宣传干事罗权平、企业文化干事肖建民被集团公司办公厅评为信息报送先进个人,同时罗权平还被评为2011年度优秀通讯员。

  • 关键词:
  • 江麓机电 兵器工业
  • 延伸阅读:
  • 江麓机电集团公司信息工作受国资委表彰兵工集团江麓机电召开稳定与安全风险会议江麓机电集团召开稳定与安全风险专题会议美国底特律重卡与江麓机电进行合作洽谈江麓机电集团新年多款新产品顺利通过评审

中国航空报讯:按照两化融合管理体系要求,3月21~22日,国家工业信息安全发展研究中心监督审核组专家一行来到航空工业试飞中心,开展两化融合管理体系第一次监督审核。审核组采取抽样的方式,通过听取工作汇报、查验现场、查看信息系统、听取有关单位领导关于流程优化等的工作介绍、与有关职能部门领导进行访谈等形式,对试飞中心两化融合管理体系保持、改进和运行情况进行监督审核。试飞中心最终通过了推荐监督审核。审核组专家就后续监督审核过程及申/投诉程序和方法等作了说明。

1949~2019年,中国航空工业从无到有,从落后到先进,从修理到制造,从仿制到自主研发,70年,经历了翻天覆地的变化,航空工业成为维护国家主权、保卫祖国领空的重要军事力量。进入21世纪,国防力量由国土防空型向攻防兼备型转变,航空工业沈飞作为歼击机的摇篮,承担着保家卫国的重任,为满足高强度实战化战训保障需求,向部队交付能打仗、打胜仗的精良装备,沈飞以质量就是生命、质量就是胜算理念为指引,开展全员质量整顿、质量综合提升工程、工艺纪律整顿等质量提升工作,进一步加强质量建设,在型号质量策划、质量体系建设、供方管控、质量信息管理等方面取得了显著效果。

3月21日,航空工业电源召开2019年军品工作会, 进一步加强公司军品科研生产管理,安排落实2019年军品科研生产重点任务。会议围绕全年军品中心工作,明确任务,识别风险,制定目标,运用大量数据、图表, 对公司军品科研生产,进行全面策划分析,数据完整,目标清晰, 节点明确,责任落实。总经理徐强要求军品工作要始终以客户为中心,对比基于客户需求的科研批产交付计划,精准识别、描述客户需求;对比客户要求,主机均衡生产强调准时交付;分析军品增长点,扩大订货份额;坚持片区管理、项目管理与职能管理之间协同,坚持计划管控协同, 坚持质量管理与业务管理协同。他强调,研发驱动、设计制造一体化的战略转型如何体现,要提高效率、效益和质量,实现产能增加、各项计划精准协同,必须基于信息化精益生产组织方式、基于自动化的先进工艺制造、基于战略供应商高效协同的供应链体系,才能使公司核心能力大幅提升,客户需求才能得到满足。

型号质量策划方面,为提高工程技术、生产经营、客户服务、资源保障、基础管理和设计改进等关键环节对质量提升的支撑能力,推进技术进步和管理提升,自2016年末起,公司开展质量综合提升工程工作,共涉及5个方面、40项任务。目前,在新版国军标贯彻、四代机标准建立、工艺文件核查、信息化建设、健全组织架构等方面取得了突出成效。质量诚信问题得到有效遏制,生产单位自我检查、自我审核和自我完善的质量管理能力得到提升,顾客服务满意度均保持在97.2分以上。

为拓宽公司民用直升机产品销售渠道,充分发挥外部资源平台作用,进一步开拓国内外民机市场, 促进民机产品销售,3月14~15日,航空工业昌飞通航产业事业部民机市场营销处组织中航国际海内外市场销售团队、华夏九州销售团队共20余人,针对公司民用直升机产品技术性能、销售体系、售后服务能力等方面进行了深入研讨和交流, 并带领大家现场参观考察公司民机产品。

为严格生产过程管控、增强工艺文件策划能力、杜绝违章操作现象发生,2017年底,公司策划了为期三年的工艺纪律专项整顿,重点从教育培训、开工前状态确认、工艺规程核查及验证、典型和系统问题整治、岗位质量风险控制等方面循序渐进开展整顿工作。目前,三员三性问题得到有效解决,现场按章操作意识基本养成,实物质量指标、军总检故障、接装故障整体呈下降趋势,实物质量得到有效改善。

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