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此举有效提升了公司各部门合同管理和法律风险防范意识,企业法律顾问需要进行深入细致的调查研究

发布时间:2020-03-15 22:30    浏览次数 :

【机械网】讯  为提高公司法律事务的精细化,规范内部合同管理工作,宣工对六个部门合同管理工作进行抽查审计,随机抽取了288份2013年涉审合同。通过抽查审计,详实了解了公司各部门目前合同管理状况,对部分合同编号管理等不足之处,依法据实的提出了审计建议。此举有效提升了公司各部门合同管理和法律风险防范意识,也切实落实了公司合同管理办法中的各项规定,进一步完善了法律风险事前防范体系的构建。【打印】 【关闭】

  以案说“法”,增强培训效果。培训中不但讲解了有关招投标、合同管理及相应的审计制度,还结合该公司近几年合同管理中发现的问题,对照认真分析原因,提出审计整改建议和预控措施。通过以案说“法”,使参培人员快速直观的看到自身在合同管理中存在的问题和不足,掌握了预控方法和整改手段,有力提升合同管理业务水平。

  坚持法律管理与经营管理有机融合。该公司厘清在发展和生产经营过程中存在法律风险和法律需求,并以此为基础,通过明确企业各部门、各岗位在法律风险防范中的岗位职责,实行全过程管理和监控,将法治工作全面渗透到企业生产经营和各个环节,建立健全法律风险防范体系,有力地促进了法律管理与经营管理的有机融合。同时,通过建立健全法律审核台帐,充分发挥法律人员的主观能动性,组织编制合同示范文本,加强合同履行动态监控,强化合同支付与业务项目进展关联,变被动服务为主动参与,提升法律服务工作质量。并坚持把领导干部和管理人员作为法制教育的重点对象,积极做好与经营管理相关法律法规的普及培训,有针对性地引导领导干部增强学法、守法、用法的积极性和主动性。

法务工作方面,参加公司合作、股改、合并等重大经营活动,为重大经营活动出具法律意见书,办理各项公证事务,办理各类商标事务,处理法律纠纷案件,审查各类合同,提供法律服务,助力金城组织申报并通过南京市级守合同重信用企业复审。

6、审查合同,防范法律风险

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  根据中国大唐集团公司“法治大唐”建设和“七五”普法规划要求,大唐华银金竹山火力发电分公司坚持将法律管理与经营管理和内部控制相融合,依法经营、规范运作、科学管理,扎实推进法律风险防范机制建设。

组织纪检监察、风控、法律等业务培训,提升技能,共同成长。参加航空工业、南京市经信纪工委等举办的专业培训,提高人员执业能力。班组多人参加工会女工周末学校各类课程,丰富业余文化生活,提高技能水平。在完成工作之余,积极参加金城工会举办的各项活动;组织党员参观红色教育基地,组织专业知识竞赛,开展送温暖活动,增强班组凝聚力。2016年,纪检审计法务班组获南京市国防工业工会系统工人先锋号称号。

合同是记载当事人权利义务、具有法律效力的重要文件,合同谈判与起草的过程涉及诸多法律问题,需要企业法律顾问主导或参与。企业要通过制度规定或流程设计,明确法律顾问参与重大合同谈判、起草的途径或方式,保证法律顾问履行职责。同时,合同管理规范化、法制化进一步要求企业法律顾问积极履行好标准合同文本起草工作,参与企业重大合同谈判,起草重大合同。

  为进一步加强合同管理,增强合同风险防范意识和能力,4月4日,国电克拉玛依发电有限公司从审计专业角度出发,创新开展了一期合同管理业务专题培训。该公司各职能部门负责人、合同管理工作人员近20人参加培训。

  坚持法律管理与内控体系建设相结合。该公司牢牢把握企业内外部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等关键要素,结合管理提升将企业内控体系建设从法人治理结构、组织机构设置、内部审计监督机制、项目投资等各个方面系统开展制度梳理,加强法治事务制度建设和企业规章制度审核,将制度建设与法律管理工作相衔接,健全重大决策法律审核的全过程参与机制,使整个内控机制建立在法律规范和法律风险管理意识之中,为企业强化管理、有效防控法律风险提供了有力保障。

审计与风控管理方面,对11家单位实行现场审计,下达年度业绩审计、管理审计、离任审计、基建项目审计报告。发现审计问题和风险事项72条,出具相应整改意见和建议;开展内控监督与评价,提出整改建议;组织实施服务基层强风控,梳理流程创价值管理创新项目;协助上级单位开展相关任期经济责任审计。

5、指导、监督、监察本企业各类合同签订和履行情况

摘要: 为进一步加强合同管理,增强合同风险防范意识和能力,4月4日,国电克拉玛依发电有限公司从审计专业角度出... -->

摘要: 根据中国大唐集团公司“法治大唐”建设和“七五”普法规划要求,大唐华银金竹山火力发电分公司坚持将法律... -->

纪检审计法务班组聚焦重点任务、重大项目和关键节点,沿着创价值的道路,为金城高质量发展保驾护航。

合同审核会签是企业合同管理工作的重要内容,是企业法律顾问的重要职责,通过合同审核,排除违法、无效因素,防范法律风险,同时,通过合同法律审核环节与业务部门充分沟通,优化合同条款,保证合同目的的实现。

  创新方式,强化“风控”意识。与以往由合同管理部门组织开展业务培训不同,本次由审计人员从审计专业角度讲解如何进一步强化合同管理工作,相当于医生给大家打了一剂“预防针”,可以让合同管理和承办部门更清晰的掌握合同审计的程序、要点,以及审计人员重点关注的事项,强化人员风险管理预控意识,有效促进合同管理规范化。

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纪检监察聚焦监督执纪问责,强化思想教育、日常监督、制度建设,扎实推进公司党风廉政建设和反腐败工作。开通微廉堂,开展现场警示教育,签订党风廉政责任书、岗位责任书,开展约谈;对科技城公司的采购、工程、设计三个领域开展廉洁风险防控管理工作,梳理岗位风险点,制定防控措施;查找部门风险点,拟定防控措施;紧盯重要节日,加强八项规定执行督查;运用好监督执纪四种形态,恰当处理各类违纪行为,开展诫勉谈话、提醒谈话;开展三重一大决策后评估,修订实施细则,明确事项清单。

10、对企业合同的签订、履行情况进行调查研究、统计分析、总结

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